大連首家民營銀行漸漸“掀起(qǐ)蓋頭”

日前召開(kāi)的大連市金融工作會(huì)議，在報告裡(lǐ)兩(liǎng)次提及民營銀行，一次是2016年大連拟設中佳民營銀行并通過(guò)銀監會(huì)答辯論證，另一次是提出要在今年加快推進(jìn)中佳民營銀行籌設工作，力争取得重大進(jìn)展。這(zhè)意味著(zhe)，中佳民營銀行有望成(chéng)爲我市第一家民營銀行。

　　民營銀行有望在東北地區加速布局。去年11月，國(guó)務院發(fā)布《關于深入推進(jìn)實施新一輪東北振興戰略加快推動東北地區經(jīng)濟企穩向(xiàng)好(hǎo)若幹重要舉措的意見》，要求2017年6月底前，在東北地區至少設立一家民營銀行。由沈陽榮盛中天等公司發(fā)起(qǐ)設立的遼甯振興銀行，于去年12月23日獲得中國(guó)銀監會(huì)批複，同意在沈陽籌建。今年1月12日，國(guó)家發(fā)改委新聞發(fā)言人表示，東北地區民間投資在下滑，針對(duì)這(zhè)些情況，將(jiāng)加快推動在東北地區設立若幹家民營銀行，發(fā)展金融超市、村鎮銀行等機構，鼓勵民營企業加大資本市場直接融資力度。

　　長(cháng)期以來，我國(guó)銀行業以大中型銀行爲主，大客戶才是這(zhè)些大銀行業務的重點領域，小微企業的需求很難得到滿足。因此民營銀行自誕生之初就(jiù)高舉差異化經(jīng)營大旗，或緊緊圍繞互聯網技術，或發(fā)力小微企業藍海。這(zhè)其中，東北地區兩(liǎng)家民營銀行頗受關注，吉林億聯銀行將(jiāng)市場定位爲“生活服務網絡銀行”，遼甯振興銀行則以“産業金融服務振興東北”爲宗旨。

　　民營銀行未來發(fā)展空間如何打開(kāi)？有業内專家指出，民營銀行在客戶資源、資金及市場規模上都(dōu)不如大銀行，因此民營銀行想要發(fā)展就(jiù)必須另辟蹊徑，將(jiāng)金融業務更多擴展到農村、社區、小微企業、創業創新及相關産業鏈等大銀行還(hái)沒(méi)有大規模涉及的實體經(jīng)濟領域，開(kāi)辟屬于自己的發(fā)展空間。業内人士稱，首批民營銀行的成(chéng)立與運行，讓市場看到了金融業的活力與潛力，未來民營銀行可放開(kāi)至數百家甚至上千家。同時，民營銀行機制靈活，可在金融市場起(qǐ)到“鲶魚”的作用，促進(jìn)金融業的發(fā)展。

　　未來民營銀行仍面(miàn)臨諸多挑戰。有業内人士分析認爲，首先，業務結構不平衡。在零售業務方面(miàn)存在短闆。其次，資産負債結構不盡合理。負債結構中，批發(fā)性融資占比相對(duì)偏高，一般性存款、特别是零售存款占比偏低，這(zhè)給流動性管理帶來了壓力。再次，收入結構中非利息收入占比偏低，收入多元化程度有待提高。

　　業内人士建議，未來，民營銀行的體制機制仍需進(jìn)一步創新，公司治理有待優化，監管政策也需逐步完善。業内人士建議，對(duì)初創期民營銀行應給予差别化監管政策，鼓勵民營銀行探索市場化的激勵機制，建議監管部門支持引導民營銀行在探索股權激勵方面(miàn)先行先試，逐步建立人才激勵的長(cháng)效機制。

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